人力资源外包的╲优势与劣势，人力资源外包可谓是现①在非常火的一个项目，现在很多企业都是选择了将一些事务性工作外包给人力资源公司来操作了。今天我们就来看看人ω　力资源外包的优势与劣势。

　　人力资源外○包是指企业人力资源部门最初承担的一些重复性和交易性的人力资源管理任务，包括人员招聘︾，薪资分配，薪资计划设计，福利保险管理，员工培训和发展等。委托专业人员人力资源服务公¤司为降低成本，使人力资源经理能够从战略角度专注于企业人力资源管理规划和政策的管理◥模式。

　　企业人力资源外包是为了促进人力资源管理活动从交易工作向战略规划的转变。通过外包部分交易工作，公司将人力资源部ㄨ门的员工从重型，低级别，重复性事务中“解放”，专注于更重要的♂战略任务，如人力资源的长期规划。员工职业生涯管理和企业文化建设使公司能够离开核心＠ 业务，有利→于提升公司核心竞争力，有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运营和服务。

　　通过人力资源▽外包的实施，可以为企业带来更多的利益。其优点主要体现在以下几个方面。

　　1.有利于提升企卐业的核心竞争力

　　企业的人力资源管理基本上可以分为两个方面：运□　营管理和战略管理。前者主要包◥括行政和一般事务，如选拔和招聘，绩效考核，工资和福利，后⊙者主要包括人力资源政策的制定▂，员工□的职业生涯规划和组织发展规划。为提高核心竞争力，企业必须摆脱繁琐的交易管理工作，专注于人力资源管理的战略规划功ㄨ能，以促进企业人力资源管理的规范性，公正性◥和科学性。 。

　　2.可以降低人力资源管理成本，提高业务绩效业务运营的◣目标是以尽可能低▓的成本获得最大利润。通过人力◥资源外包业务，企业不再需要花费大量精力来维护先进复杂的人力资源管理系统，避免企业内部过多的人力资源管≡理成本。 。此外，公司从专业』人力资源服务公司获取人力资源信息和高质量服务比公司自己庞大而复杂的人事管理团队更具成本效益。因此，运营成本将整体下降，业务绩效将相对增加。

　　3.有利于留住优秀员■工

　　核心员工的价值是不言而喻的，但核心员工满意度问题已经成为人力资源管╳理过程中不可忽视的问题。如何留住核心员工是〗企业发展的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各个方面的专家。这些外部员工了♂解员工的需求，提高他们的整体满意度，并减少员工流∏动。

　　4.帮助企业建立健全的人力资源管理体系

　　当企业▂的人力资源部门无能为力，不擅长或不方便开展业务的某些方面时，无疑是将任务外包给专业人力】资源服务公司或顾问的最佳选择。专业公司可以帮助公司建立健全，明确的职位描述和工作规范，及时存档员工评估◥记录，管理员工进入和退出记录，并建立有效的人力资源管理系统，如人力资源管理信息系统。

　　5.可以满足业务流程再造的需要

　　企业之间的并购是社会发展的必然现象。当两家公司的合并和重组开始时，另一方无法获得大量信息，第三方需要收集信息并提供专业建议。在这个过程中，员工∮的薪酬和福利的整合将变得复杂。委托专业的人力资源服务公司相对容易，各方都很容易接受。